1、逐步完成对传统工艺的改进

　　传统的石材机械工艺不能满足厂家的要求，浪费人力、物理，又影响生产的效率，现在的石材机械主要看看配套“软件”的使用，即复合加工工艺的应用。如何更好的利用这些特性优化传统的石材加工工艺数据库，建立工艺流程链更短、效率和设备利用率更高的石材异型制品数据库成为亟待解决的一个问题，只有这个问题得到解决，高质高效、节能减排、环境友好的目标才能真正实现，石材企业才能度过难关。

　　2、注重新型石材装备的研发

　　石材数控加工设备逐渐向构件简约化、结构紧凑化、配置模块化和部件商品化方向发展。同时有为适合于多品种、单件小批量生产条件的全功能性数控加工中心，也有为适合于提高生产效率、较大批量生产条件的专用型数控加工设备。好的复合加工设备绝不是、也不可能是由单台不同工序或工艺的数控设备简单地拼装而成，而必须是在优化已有的传统工艺工序过程和机床结构配置型式的基础上创新开发出来的。只有不断改进生产技术与设备，促进产业的升级换代，才有利于企业做大做强，增强在市场上的竞争力。

　　3、利用国家政策积极调整产业结构和营销模式

　　首先，石材业界应该顺应我国“扩内需、保增长”的总体部署，加大国内市场的开发力度，巩固东部，开发中西部，而不应该盲目的扩大再生产。其次，利用荒料进口税率降低和出口退税率提高等国家的政策扶持，实施国际市场的多元化战略，巩固欧美日韩市场，开发新兴市场。最后，石材 行业要调整产品结构、营销模式、企业组织结构，各个企业之间要保持良性竞争，避免不必要的内耗，学习陶瓷行业的营销理念和模式，走产业整合的道路，打造业内的航母级企业。